Acompañamos de manera directa los procesos de expansión y transformación de proyectos empresariales, con la siguiente metodología:
Diagnóstico
Contacto directo con clientes objetivo o estamentos regulatorios necesarios para puesta en marcha, así como estudios de competencia y potencial de su producto / servicio en la zona geográfica deseada.
Estrategias
Puesta en valor de nuestra experiencia profesional y conocimiento de la cultura de los negocios en el país para adaptar la nueva compañía al entorno competitivo.
Socios y colaboradores
Aproximación de socios locales que puedan aportar conocimiento del sector al que se dirige el proyecto o capacidad financiera para su correcto desarrollo. Búsqueda y negociación para la participación directa, con asunción del riesgo de implantación, mediante aportación de la experiencia de gestión y conocimiento de mercados de difícil acceso.
Alianzas y cooperación
Búsqueda de oportunidades para obtención de sinergias y complementariedades al producto o servicio de la compañía para poder competir en otros mercados o segmentos de mercado.
